Remote working; een experiment met ups en downs

Remote working; een experiment met ups en downs

Remote working was een langgekoesterde wens en toen ik Springcast startte en COVID ons allemaal dwong om thuis te werken, zag ik mijn kans schoon om het te proberen. In dit artikel deel ik de voor- en nadelen én de learnings.

Nico Oud /

5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken

5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken

Aan de buitenkant lijkt het allemaal een grote jongensdroom, maar er zijn talloze momenten geweest waarop ik dacht dat het doek voor Springcast zou vallen. Ik deel een paar van die momenten.

Nico Oud /

Mijn proces om tegenslagen om te zetten in kansen

Mijn proces om tegenslagen om te zetten in kansen

Ik heb in de loop der jaren een proces ontwikkeld om tegenslagen om te zetten in kansen... en mijn hoofd koel te houden. Ik sprak hier ook in de SaaS Bazen podcast over met Johan.

Nico Oud /

Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast

Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast

Ontdek in deze post hoe het definiëren van duidelijke milestones en een rationeel besluitvormingsproces me hielpen om gefundeerd te investeren in Springcast en niet geleid te worden door emoties.

Nico Oud /

Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen

Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen

Ik ben Springcast gestart met een MVP, een Minimal Viable Product. Het bedrijf is inmiddels hoog in de 7-cijfers waard. In dit artikel deel ik hoe ik het heb aangepakt en wat ik ervan heb geleerd.

Nico Oud /

5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler

5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler

Ik heb inmiddels meer dan 500 ondernemers gecoacht en zelf 7 ondernemingen gebouwd met wisselend succes. En ieder bedrijf groeit op zijn eigen manier. Ik maak onderscheid tussen 5 groeibedrijven.

Nico Oud /

Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren

Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren

Mensen hebben het vaak over 'teveel ballen in de lucht houden', maar wat nou als je geen controle hebt over de hoeveelheid ballen in de lucht? Als founder komt er veel op je af en meer dan je meestal aankunt. Dit is hoe ik daar mee deal.

Nico Oud /

Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde

Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde

Als je van plan bent om funding op te halen, heb je een pitch deck of een investor deck nodig. Voor de twee investor pitch decks die ik heb gemaakt heb ik heel wat research gedaan. In dit artikel deel ik de best practices van een goed deck voor je funding ronde.

Nico Oud /

Bootstrapped vs funded startup

Bootstrapped vs funded startup

Ontdek de verschillende wegen naar succes voor een startup: bootstrapped of met financiering? In dit artikel deel ik de ervaring met beide strategieën, bespreek ik de voor- en nadelen, en leg ik uit waarom we uiteindelijk voor funding hebben gekozen.

Nico Oud /

De vloek van de generalist

De vloek van de generalist

Als generalist weet je van heel veel dingen een beetje af. Een polymath wordt dat genoemd. En hoewel generalisten ontzettend waardevol zijn voor bedrijven en de markt, rust er ook een vloek op de breed-georiënteerde professional. Je mist richting en purpose en dat leidt tot onrust.

Nico Oud /

Een groeiplan voor de volgende stap

Een groeiplan voor de volgende stap

Als je wilt groeien met je bedrijf is een groeiplan essentieel, want groeien gaat echt niet alleen over meer handel binnenhalen en personeel aannemen. En een ding is zeker… je gaat last krijgen van groeipijn. Een degelijk groeiplan voorkomt een hoop pijn en helpt je bij damage control.

Nico Oud /

Ga je met je bedrijf groeien of bloeien?

Ga je met je bedrijf groeien of bloeien?

Het gaat goed met de business en kans na kans dient zich aan. Misschien zie je een kans om op te schalen of misschien is de vraag uit de markt groter, dan wat je nu kunt verwerken. Dan begint het bij de gemiddelde ondernemer te kriebelen… ga je groeien of bloeien met de business?

Nico Oud /